項目管理認(rèn)證培訓(xùn)pmp是什么?pmp認(rèn)證綜合了美國和全球項目管理領(lǐng)域的智慧和經(jīng)驗，是現(xiàn)代商業(yè)組織實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)不可或缺的執(zhí)行利器。

考試概況：

自從1984年以來，美國項目管理協(xié)會(PMI)就一直致力于發(fā)展并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證項目，以便推進(jìn)項目管理行業(yè)和確認(rèn)個人在項目管理方面所取得的成就，以認(rèn)可個人展現(xiàn)的，能夠領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項目團隊來在進(jìn)度、預(yù)算和范圍的限制下交付成果的知識和技能。

考試時間：

PMP考試在國內(nèi)一年開展四次，分別在每年的3月、6月、9月和12月，一般會選擇一個周六的上午來考試。由國家外國專家局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實施。具體考試時間請您密切關(guān)注外專局培訓(xùn)中心網(wǎng)站所發(fā)布的信息。

考試內(nèi)容：

項目管理五個過程(PMBOK項目管理指南)

啟動

考試內(nèi)容：確立一個項目或一個項目階段，題數(shù)：26，占比：13%

規(guī)劃

考試內(nèi)容：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃，題數(shù)：48，占比：24%

執(zhí)行

考試內(nèi)容：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃，題數(shù)：60，占比：31%

監(jiān)控

考試內(nèi)容：通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，題數(shù)：50，占比：25%

收尾

考試內(nèi)容：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束，題數(shù)：16，占比：7%

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過全面項目管理課程的培訓(xùn)，使管理者更深層次的理解項目管理的重要性，在掌握項目管理的理論的基礎(chǔ)上，正確地理解項目管理帶來的效益的提高和管理的規(guī)范。

啟發(fā)管理者深刻理解每個項目管理在管理中的位置和重要作用、正確應(yīng)用項目管理理論到管理過程中，從而在實際管理過程中不斷提升企業(yè)和項目的管理水平并通過考試，取得PMP證書。